Vistos desde aquí, los japoneses son poco convencionales en sus costumbres laborales. El carácter japonés es diferente. Esto ha dado lugar a la invención y atribución de costumbres que no tienen. La huelga japonesa por ejemplo es un mito. En España se dice que la huelga a la japonesa consiste en que los empleados trabajan más, a toda velocidad a propósito como medida de presión para producir en exceso y que el aumento de stock disponible haga caer los precios. El perjuicio para el empresario sería que no podría vender todo el producto, se vería obligado a asumir mayores costes de producción y almacenamiento y a vender prácticamente lo mismo que antes pero a un precio más bajo.

Ciencia ficción. Como les hemos visto hacerse el haraquiri en películas pensamos los que japoneses también son capaces de matarse trabajando. Pensamos que características como su espíritu colectivo, su sentido del honor y su mayor fidelidad a la empresa les llevan a adoptar esta modalidad de protesta en lugar del paro total. Los habitantes de un país remoto y exótico no tienen porque tener ideas estúpidas. No.

Lo que se hace en Japón con más frecuencia que aquí son las huelgas de celo. Es decir, los trabajadores se organizan para hacer un cumplimiento muy estricto de la normativa laboral, de prevención de riesgos y una aplicación a rajatabla del convenio. La norma llevada al extremo es un corsé, con ello consiguen ralentizar toda operación, provocar una caída de la productividad y al final prácticamente paralizar la actividad de la empresa. En otros países lo llaman “trabajo a reglamento” o “operación tortuga”. Por cierto que librarse del peligro de estas huelgas es una de las ventajas de la deslocalización productiva de las grandes marcas a territorios económica y socialmente más atrasados, donde la escasa regulación protectora de los derechos de empleados y consumidores hacen imposible una huelga de celo, ya que no hay norma que cumplir.

Pero la ocurrencia de que el japonés cuando hace huelga la hace al revés, trabaja el doble, no es del todo gratuita. Cosas como su adhesión, su sentimiento de fidelidad a la empresa, la subyugación a un significado mayor y colectivo, el honor como patrimonio que tienen hasta los pobres, y que entre otras cosas consiste en no defraudar a quien espera algo de ti, nos han llevado a pensar que el japonés cuando quiere protestar necesita hacerlo sin correr el riesgo de que le llamen vago. La dedicación oriental debe ser efectivamente muy alta a tenor de las historias y las imágenes que nos llegan de oficinas preparadas para dormir, mesas con camas plegables incorporadas, y la curiosa, y esta sí real, técnica del Inemuri.

En España nos tomamos seis cafés al día para mantenernos despiertos y dinámicos en un duro día de trabajo. Los japoneses practican el Inemuri para ser más productivos: cuando están cansados echan una cabezada allí mismo donde les pilla. No se fomenta, pero no está mal visto, es señal de que eres un buen empleado, se considera un síntoma positivo porque teóricamente indica que si te has dormido es porque acumulas cansancio laboral, lo que es un orgullo, o que la noche anterior estuviste hasta tarde trabajando. No es poco honorable ni algo por lo que avergonzarse. Es todo un detalle por parte de los jefes consentir descargar una cabezadita a unos empleados que viven en la oficina y que deben flipar con nuestra preocupación por la flexibilidad y la conciliación. Anteponer o poner al mismo nivel los intereses personales a los de la empresa, una demostración de individualismo que les parecerá irresponsabilidad y el egoísmo.

Hay quien recomienda que para reducir el estrés y mejorar tu experiencia laboral, además de dormir bien, debes rodearte de plantas. La hipótesis sería que nuestra vida animal mejora en contacto con la vegetal. Debe tener algo de verdad la cosa porque la recomendación no viene en ningún manual de autoayuda ni de ninguna celebridad de LinkedIn, sino de la bióloga Mª Paz Martín, vicedirectora de jardinería y arbolado del Real Jardín Botánico de Madrid, perteneciente al CSIC. Esta afirmación no parte de la intuición ni tiene una explicación poética sino que tiene base científica. Tan sencillo como que la presencia vegetal produce actividad en las zonas del cerebro asociadas a emociones positivas. Las áreas geográficas con más zonas verdes tienen una menor mortalidad y una mayor actividad deportiva, un aire menos contaminado y una población con niveles más bajos de depresión y ansiedad. Dudamos de que el mismo efecto pueda lograrse con llevarse una o dos plantas a la oficina, si solo eso es capaz de producir el mismo efecto que pasear con frecuencia por un bosque. Los beneficios biológicos de vivir rodeados de masa vegetal son indiscutibles por estar muy documentados: disminución del cortisol, de la frecuencia cardíaca y la tensión arterial, menor irritabilidad y mayor activación del sistema inmunitario. Tal vez no consigamos estos beneficios llenando los centros de trabajo de plantas, pero sí es cierto que los encuestados al respecto declaran que la presencia de plantas les hacen sentirse más felices.

En este punto Japón nos sacan delantera. Son bien conocidas las técnicas japonesas de jardinería, sus cuidados jardines son el resultado de una filosofía consistente en pensar que cuidando la vida del sistema se prolonga la vida propia, un pensamiento noble y hermoso que no siempre se cumple en el ámbito laboral.

De los 3,3 millones de autónomos dados de alta en España hay que descontar los autónomos societarios, que no son sospechosos de ser falsos autónomos. Nos quedan 2 millones. De estos el 5% declaran trabajar para un cliente en exclusiva; estos son los susceptibles de ser falsos autónomos, unos 100.000. No todos los autónomos que trabajan para un solo cliente tienen por qué estar en fraude de ley. Así pues una estimación realista podría estar en torno a 85.000 falsos autónomos.

La prensa trata bien a empresas como Cabify y Glovo y otras, las tienen por innovadoras, creadas por jóvenes talentosos que van a mejorar el mundo, de punteras tecnológicas, dicen que crean empleo, que son modernas y flexibles, orientadas a las personas, y consiguen gozar del favor del público. Pero solo porque tienen un marketing muy llamativo. Perdonad pero no lo comparto. Revientan y arruinan sectores ya existentes, concentran licencias, no crean empleo sino que concentran el que ya existía, imponen condiciones, precarizan el empleo, crean un negocio posible gracias a saltarse el derecho laboral, y generan conflicto, acumulan pleitos, … y todo eso por codicia de hacer la vaca gorda, venderla y pegar un pelotazo de millones. Pero realmente, ¿qué valor han creado? ¿Si desaparecen, quién las echará de menos? Las llaman de unicornios, yo las llamaría rinocerontes porque van a saco sin mirar donde pisan y lo rompen todo a su paso.

definitivamente no está de moda. no se enseña en los colegios ni en las escuelas de negocios y no la vigila ningún cuerpo de inspectores. solo hay que echar una ojeada a la prensa y rrss para ver que vale todo. si el proyecto genera empleos y beneficios está bendecido. por un lado los que se forran y por otro los empleados que vemos que la idea es chunga pero nos callamos y ayudamos porque nos dan un trabajo.  Nos estamos tirando piedras en nuestro tejado, citando a Frank Pasquale, profe de la Universidad de Maryland: “el objetivo es mantenernos tan ocupados en el trabajo que no nos preocupemos por la ética”.

Hay miles de ofertas de trabajo falsas en internet que sólo buscan conseguir tus datos personales. Generalmente son ofertas de trabajo en portales de anuncios generalistas, y en profesiones como mecánico, chófer, vendedor…, aunque no solo, últimamente se atreven cada vez con más profesiones.
Juegan con nuestra necesidad y desesperación por encontrar un empleo, eso nos lleva a apuntarnos indiscriminadamente en todos los portales y ofertas que encontramos para multiplicar las posibilidades. No es difícil picar, cualquiera de nosotros en paro lo haría. Los falsos anuncios prometen una gran cantidad y variedad de plazas libres en empresas de gran tamaño y buena marca, empresas que es verosímil que estén continuamente haciendo procesos de selección. Es un engaño.
Al inscribirte en estas ofertas no estás realmente presentando tu candidatura. Esta no llegará a ninguna parte. Lo que sí que te llegará será publicidad puesto que habrás dado tus datos a empresas dedicadas al lucrativo negocio de la publicidad. No te darán empleo, solo les interesa tus datos.

• Equipos de trabajo descoordinados y malavenidos
• Competitividad insana entre empleados
• Conflictos de personalidad, incompatibilidad de caracteres.
• Inadaptación de los nuevos
• Impuntualidad/escaqueo
• Traiciones, difusión de mentiras y rumores
• Mobbing
• Favoritismos derivados de relaciones afectivas entre compañeros
• Ruidos
• Aire acondicionado a gusto de nadie
• Uso de redes sociales durante la jornada laboral

a mi también me gustaría que me permitiesen declarar mi nómina donde yo eligiese. Trabajar por ejemplo en España y que me ingresen el salario en una cuenta de Malta o Luxemburgo o Chipre …. todos estos sitios son paraísos fiscales, lo único es que la Unión Europea no aplica a sus países miembros los criterios que utiliza para elaborar su lista negra de paraísos fiscales con los países que no forman parte de ella. Así es que si son paises europeos yo quiero las mismas reglas de juego que tienen las empresas: quiero currar aquí y tributar donde menos cacho se queden de mi nómina.

Los trabajadores de subcontratas ya no tenemos que empalmar contratos eventuales y de obra durante 20 años, podemos ser indefinidos como los de la empresa principal que contrata a nuestra empresa y que al final hacen lo mismo que nosotros. La temporalidad es un cáncer y un abuso. Ya se ha terminado eso de que no puedo ser indefinido porque mi trabajo depende de los contratos que mi empresa consiga firmar con otras empresas. Y ha sido una mujer quien lo ha impulsado, la magistrada Lourdes Arastey.

El mercado de trabajo en España siempre ha tenido una elevada tasa de desempleo, en los últimos 40 años un espeluznante promedio del 16%, y una gran temporalidad, determinada en parte por el peso del turismo y en buena parte por el histórico uso fraudulento de los contratos temporales. Estos dos factores se suman al escaso apego que tenemos a las leyes para dar como resultado precariedad laboral. Hasta aquí describíamos el mercado laboral español sin grandes vaivenes. Añádanse ahora la crisis provocada por la pandemia. Desempleo, temporalidad y precariedad son viejos males, ya convertidos en rasgos de nuestro mercado laboral, las crisis no han hecho sino exacerbarlos. Teniendo estos problemas sin resolver, llegan nuevos retos como la digitalización, la robotización, el internet de las cosas y el control del trabajo en manos de algoritmos. Para salir airosos de estos retos necesitaremos una apuesta decidida por la formación continua en las empresas a lo largo de toda la vida laboral y una fuerte actividad legislativa que impida el uso abusivo de la tecnología, como antídotos para evitar que se precarice aun más el mercado laboral. Las cifras hablan por si solas: España con un 22% duplica la tasa de temporalidad media de la Unión Europea situada en un 12%. Sumado esto a la elevada tasa de empleo parcial no deseado, dan como resultado un empleo escaso y de poca calidad. Un gran inconveniente del mercado laboral del que se habla poco es la altísima dependencia de dos sectores, construcción y hostelería, que generan empleo frágil y de baja cualificación. Arrastramos desde hace décadas una ausencia total de visión y de voluntad políticas para fomentar otros sectores y actividades económicas más sostenibles, más productivos y de mayor cualificación. Una ceguera que condena a España a tener sistemáticamente los peores indicadores de empleo, economía y nivel educativo entre los países avanzados de Europa.

publican una noticia patrocinada explicando las cosas que son importantes para la Dirección de RRHH de Abante Asesores a la hora de buscar y seleccionar a los candidatos que van a contratar. Estas son las claves para trabajar en el mundo de la inversión según Abante, una de las mayores gestoras de inversión financiera de España:

• Suelen ir a por candidatos jóvenes, recién graduados, o con máster.
• Han de ser candidatos que sepan trabajar en equipo, con humildad personal y ambición colectiva.
• Con curiosidad y vocación por el sector financiero, sin importar la formación en el terreno económico.
• Que tengan buena actitud.
• Que lleguen con ganas de aprender.
• Que tengan ambición intelectual y profesional.

Esto es lo que publican. No veo por ningún lado que se hable de valores ni de ética. El sector financiero, causante de las mayores crisis económicas del mundo, se reinicia tras la última debacle sin incluir la integridad y la ética entre los principios de negocio y los valores de sus equipos de trabajo.
Es coherente con su actividad, “porque aquí no estamos para mejorar nada, aquí estamos solo para ganar dinero”.

Quieren personas humildes y de buena actitud, es decir con una vena crítica débil, lo contrario sería mala actitud, pero que tengan ambición profesional. Candidatos que pongan los objetivos del equipo y de la empresa en primer lugar. A esto último se refieren sobre todo con que tengan ganas de aprender. La combinación perfecta para la industria financiera: un perfil de personalidad medio-bajo poco dado a los juicios críticos o debates filosóficos, que no sientan mucho la responsabilidad de sus actos, pero con una fuerte ambición de mejorar personalmente, para lo cual el camino que se les abre es el de cumplir los objetivos de venta/beneficio de sus empresa, lo que harán a toda costa.

Y para ello buscan jóvenes recién titulados, ¿para asesorar sobre una materia compleja como la financiera no irían mejor hombres y mujeres de 50 años? ¿le asustan a la industria financiera los empleados de 50 años? ¿Quizás estos tienen ya una posición y no serán profesionalmente tan voraces por un bono? ¿Quizás ya tienen la experiencia de lo que ocurre si falla la conciencia social? ¿Quizás no se dejan deslumbrar por un plan de formación de cuatro cursitos llenos de discursos corporativos más falsos que un billete de 30 euros?