Es la cantidad de empleados que según el INE empiezan a trabajar cuando se hace de noche y regresan a casa cuando sale el sol. Muchos se adscriben voluntariamente a turnos nocturnos porque, al menos por un tiempo, les pesa más el beneficio de trabajar a esas horas que las incomodidades, o que otras alternativas. Sufren escasez de sueño, duermen solo cinco horas de media, y de alteración del ciclo natural de sueño-vigilia, que es un factor de riesgo para desarrollar distintos trastornos de salud a largo plazo. Son invisibles para el resto mientras dormimos, pero nuestra vida como la conocemos no sería la misma sin el trabajo de ellos.

El Tribunal Supremo lo establece así. Esta es una sentencia de las que marcan un hito, más aun en la actualidad existiendo la obligación de registrar la jornada de trabajo real y efectiva de todo empleado. El TS al considerar esa asistencia a actos, ferias, presentaciones, etc fuera del horario habitual, como jornada de trabajo efectivo obliga a que ese tiempo se regule también según lo que establece el artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores en cuanto a los límites de la jornada anual, es decir que debe computarse el tiempo dedicado fuera del horario a labores de representación comercial como tiempo de trabajo a todos los efectos, porque la jurisprudencia española define el tiempo de trabajo como “todo período durante el cual el trabajador permanezca en el trabajo, a disposición del empresario y en ejercicio de su actividad o de sus funciones, de conformidad con las legislaciones y/o prácticas nacionales”.

Hoy por fin nos dan la razón gracias a la sentencia del tribunal supremo de 2 de julio de 2020 núm 500/2019. Generalmente tras la realización de una guardia suele seguir un descanso retribuido, de duración variable dependiendo de la longitud de la guardia. Pues bien, en caso de que un trabajador/a tenga la jornada reducida por guarda legal la duración del descanso retribuido tras la guardia no puede ser disminuida en la misma proporción que su jornada habitual si la duración de la guardia era exactamente la misma que hacían el resto de compañeros.

Nueva constatación de la pésima calidad de las condiciones laborales que sufren las kellys:

• Prolongación de las jornadas por falta de tiempo para terminar el trabajo. Tienen las mismas habitaciones que antes pero ahora con un protocolo de limpieza más exigente para higienizarlo todo.
• A causa de la prisa, inconscientemente acaban descuidando su propia protección poniéndose en riesgo de contagio.
• Recursos insuficientes y de mala calidad. Ante la necesidad de comprar muchos más materiales y productos para higienizar se ha rebajado la calidad de los mismos, siendo los que les obligan a usar tóxicos o incómodos o ineficaces.

Las peticiones de este colectivo no son por capricho, en especial la deseada reforma para que sean consideradas parte de la plantilla de los lugares en los que efectivamente trabajan y por tanto responsabilidad directa de la empresa principal.

Incluso en sin crisis, con una economía fuerte, un PIB en alza y con todos los indicadores macroeconómicos en positivo, un país no puede funcionar con cientos de miles de trabajadores encabronados. Los casos se suceden día tras día en muchos sectores, en unos más que en otros. Actualmente con la crisis se multiplican, pero tampoco en época de bonanza dejamos de escucharlos. Como el de esta enfermera llamada Mónica que lleva varios meses trabajando 13 horas al día sumando los dos turnos que hace en dos centros de la Sanidad Pública en Madrid. A causa de la precariedad laboral provocada por contratos de trabajo que no ofrecen garantías, a pesar de que lleva 13 años trabajando para la Sanidad Pública madrileña, no puede decir no a todo el trabajo que le caiga encima por temor a quedarse en la calle. Trece años trabajando para la sanidad madrileña, sin embargo por la temporalidad en ese periodo acumula solo siete años efectivos de trabajo y 23 contratos firmados. Alguien debería está pensando en una mejor gestión de ese colectivo. El relato de Mónica pone voz a la precariedad laboraba de cientos de enfermeras y enfermeros. Precariedad laboral que es precariedad existencial. ¿Se puede estar mínimamente confiado, mínimamente feliz si pasas 13 años sin saber si al día siguiente vas a tener trabajo?. Una cosa es aprender a gestionar un grado de incertidumbre y otra distinta es no poder estar segura de nada. Los precios de la vivienda en Madrid no permiten vivir allí sin una mínima estabilidad laboral. De ahí que doblar turno sea para Mónica la única manera de encontrar un piso en una zona no muy lejos del trabajo. Entre turno y turno le da para una ducha y 45 minutos para engullir lo que se ha preparado en la fiambrera. La vida de Mónica y muchas otras inspiran el clamor de toda una profesión: “La vocación no justifica la explotación”.

Los trabajadores de la construcción tienen la tradición de hacer barbacoa los viernes a mediodía en la obra. Es una forma de celebrar el buen humor y el éxito de que la obra avance a ritmo previsto y sin accidentes. Un bidón o unos tochos para hacer el hueco y algo de madera de palet para el fuego. El mejor outdoor empresarial imaginable, no hay actividad de teambuilding que supere esto. Costillas, churrascos, cordero, chorizos, panceta, pollo a la brasa, si hay un valenciano en la obra alguna vez le ha tocado hacer una paella, aunque esto ya es meterse en harina. Una tradición que viene desde muy lejos, que algunos criticarán, pero que genera una gran hermandad en la cuadrilla.

A la vanguardia de la interpretación de la ley se coloca la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Canarias que considera que al valorar una petición de adaptación de jornada por cuidado de hijo no solo deben ponerse sobre la mesas los intereses del empleado y de la empresa, también ha de tenerse en cuenta el interés superior del menor, porque es de ese modo cuando se “garantiza el disfrute pleno y efectivo de todos los derechos reconocidos por la Convención Internacional sobre los Derechos del niño y el desarrollo holístico del niño”. La consecuencia de esto es que la petición de los empleados cobra más fuerza y a la eventual negativa de la empresa a concederla se le exige un mayor y más sincera argumentación justificativa. En este caso se juzgaba la petición de una gobernanta de hotel de fijar sus días de descanso semanal en el sábado y el domingo, cuando hasta entonces habían sido los jueves y los viernes. La sentencia consideró que “no ha quedado probada la causa organizativa que le impide a la empresa avenirse a reconocer a la trabajadora su libranza semanal durante los fines de semana”. Los magistrados analizaron la organización del trabajo expuesta por la dirección hotel y concluyeron que “las funciones de administración que corresponden a la categoría de gobernanta” que se llevan a cabo de lunes a viernes “no son necesarias los fines de semana”. Añaden además que cuando la empleada estuvo en situación de incapacidad temporal, sus funciones los sábados y los domingos fueron asumidas por subgobernantas, lo que evidencia que organizativamente es posible subsanar su ausencia durante los fines de semana

Logré mi primer empleo tras un periodo de prácticas universitarias en el departamento de contabilidad en una empresa constructora de la Comunidad Valenciana. Al concluir las prácticas la empresa me ofreció un contrato de un año que acepté con mucha ilusión. Ya incorporado a la plantilla, empecé a realizar tareas rutinarias, casar albaranes con facturas de poco importe, comprobar precios con el departamento de compras, visar facturas, y todos los miércoles certificaciones de obra. En la empresa se fomentaba el presentismo, eso explicaba que los “dinosaurios” desaparecieran largos periodos de tiempo durante el día y aparecieran misteriosamente a última hora alargando innecesariamente la jornada laboral. Era evidente el absentismo. Para evitarlo la empresa implantó un sistema de fichaje. Llegaba la hora de renovar mi contrato y se produjeron cambios en el departamento, despidos, nuevas incorporaciones y alguna promoción interna. Me llamaron del departamento de personal, sacaron un listado impreso, me comentaron mi nulo grado de absentismo, cero bajas por enfermedad, mi gran dedicación, mi presentismo, y por todo eso estaban satisfechos con mi trabajo. Me ofrecieron renovar el contrato. Les agradecí pero lo rechace.

En total habrá 14 días festivos.

• 12 festivos que tendrá cada CCAA (de estos doce, 8 son de carácter estatal no son sustituibles por otras fechas, y otros 4 que son elegidos por las CCAA); más,
• 2 días festivos de carácter local que fijará cada ayuntamiento.

Estos son los 8 festivos nacionales que no podrán sustituirse:

• 1 de enero (Año Nuevo), viernes.
• 2 de abril (Viernes Santo), viernes.
• 1 de mayo (Fiesta del Trabajo), sábado.
• 12 de octubre (Día de la Hispanidad), viernes.
• 1 de noviembre (Todos los Santos), lunes
• 6 de diciembre (Día de la Constitución), lunes
• 8 de diciembre (Inmaculada Concepción), miércoles.
• 25 de diciembre (Natividad del Señor), sábado.