Los permisos de paternidad serán de 16 semanas en 2021. El padre deberá cogerse las 6 primeras semanas inmediatamente tras el nacimiento y el resto las pueden coger a lo largo del primer año de vida del bebé. Este permiso se usa o se pierde y es intransferible. Las 10 semanas restantes se pueden disfrutar en periodos semanales, acumulados o de forma interrumpida hasta que el bebé cumpla 12 meses. El disfrute de cada período debes comunicarlo a la empresa con al menos 15 días de antelación. Si los dos trabajáis en la misma empresa os podrán limitar el uso simultáneo del permiso, pero la respuesta tendrá que estar basada en razones fundadas y objetivas.
Después de esas 6 primeras semana obligatorias, el resto del permiso se puede disfrutar a jornada completa o jornada parcial, siempre con acuerdo con la empresa. Cada progenitor tiene su permiso individual y no puede transferirlo a su pareja.

Enhorabuena a la empresa Software DELSOL, de Mengíbar (Jaén) por ser la primera empresa de España en implantar la jornada laboral de 4 días. Once meses después no se han arruinado sino que ha crecido su plantilla y han mejorado otras condiciones laborales de sus empleados. Enhorabuena por su mente abierta y su valentía. Mientras algunos leen “jornada laboral de 4 días” y dicen “no quiero ni oír hablar, es inviable e irresponsable”, en Software DELSOL se paran atentamente a verlo, lo analizan y resulta que los números le cuadran.
Su responsable de Comunicación y Relaciones Institucionales explica que el balance ha sido positivo: han conseguido sus objetivos, han reducido el absentismo, ha aumentado el orgullo de pertenencia a la empresa y son un imán para el talento de su sector.

Además de una jornada de 4 días, los viernes por la tarde no se trabaja, en verano hacen jornada intensiva, tienen seguro médico privado y convenio colectivo propio. El nuevo convenio más reciente ha mejorado el seguro médico y el permiso de paternidad/maternidad se prolonga durante un mes más del mínimo legal.
El mensaje más importante no es que todas las empresas deben correr a imitarles, no todas pueden hacer exactamente lo mismo. El mensaje es que el resto de empresas pueden si quieren estudiar creativamente nuevas fórmulas de organización del tiempo de trabajo que garanticen la producción y que al mismo tiempo sean más atractivas para los empleados.
Software DELSOL tiene 185 empleados y creciendo, más de 50.000 clientes en toda España y son un referente en sector TIC para pymes.

Gracias y enhorabuena Software DELSOL

Es un proceso lento, pero ha ido ocurriendo. En 1995 lo que los empleados prefiriesen o incluso necesitasen no era una variable a considerar. Hoy día las empresas tienen el reto de adaptarse a lo que sus empleados demandan. Junto a la demanda salarial la necesidad de conciliación y flexibilidad laboral se está revelando quizás como la más vehemente. La flexibilidad siempre ha existido como demanda, pero en una única dirección: de la empresa hacia los empleados. Asumir los horarios y las jornadas prolongadas, cambios de turnos, introducción de nuevos sistemas de producción, polivalencia, viajes y traslados geográficos, movilidad funcional, cambios de procedimientos y adaptación tecnológica, entre otras, son las formas en las que se manifestaba y se manifiesta la necesidad que tienen las empresas de que sus empleados sean flexibles. Ahora ha llegado la hora de ver si las compañías son capaces también de ser flexibles cuando las personas que las mueven lo necesitan. La flexibilidad no se consigue dando con la fórmula mágica o con una solución universal, es una cuestión de actitud, de cultura y de un liderazgo más humano y competente. Con la tecnología adecuada una gran mayoría de los trabajos que tienen que ver con gestión de la información pueden hacerse desde cualquier lugar, desde cualquier hogar, sin renunciar a la calidad y a la productividad. No se trata ya de evitar la propagación del virus, el teletrabajo es una forma de actividad laboral más amable y respetuosa con la vida personal, con virus o sin virus.

Solo un 20% de los socios son mujeres. Esta baja representación femenina en los órganos de administración y dirección de los bufetes choca con su presencia en sus plantillas, donde las mujeres que ejercen la abogacía ya alcanzan el 49%.

¿Debe dejarse que sea el tiempo lo que vaya equilibrando la presencia de hombres y mujeres en los Comités de Dirección de los bufetes o hay que tomar medidas para acelerar el proceso? ¿Qué medidas serían estas?

Si el colegio cierra o si hay un positivo en su aula y mandan al niño de cuarentena a casa, los padres estarán obligados a acordar alguna solución con su empresa para poder cuidar al niño, porque no podrán coger la baja laboral, a no ser que el niño sí haya dado positivo en Covid. A través del programa Me Cuida los empleados pueden flexibilizar su jornada hasta el 100% y acordar con la empresa fórmulas para poder compatibilizar el trabajo y el cuidado del hijo en cuarentena. Se avecina un otoño rico en casos de  estrés, malabarismos domésticos y tensiones en la oficina.

los trabajadores se quejaron por vivir laboralmente en una cultura de miedo en donde se tomaba represalias contra ellos si tomaban días libres por problemas médicos y familiares, entre otras cosas. cuando hay presión para que no se tomen vacaciones o días libres generalmente es porque la plantilla está super ajustada a la baja o claramente insuficiente para el trabajo que hay. es un fenómeno muy común en los proyectos.